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姜明武:蘇州工業(yè)園區(qū)跟硅谷之間目前隔了一個深圳

跟很多有夢想的人一樣,上世紀(jì)90年代末,在互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)潮的熱浪下,姜明武從華為辭職,趕赴美國進(jìn)修。后來,機緣巧合下,他又到在硅谷創(chuàng)業(yè)的朋友網(wǎng)絡(luò)公司從事研發(fā)高管。在美國生活了六年左右后回國創(chuàng)業(yè),回到他曾工作過的城市——深圳。

因工作的緣故,他多次到長三角地區(qū)出差,也因為有很多朋友在蘇州工業(yè)園區(qū)創(chuàng)業(yè),他笑稱這里聚集了很多“華為系”的畢業(yè)生,自己想過來設(shè)一個辦事處或者分公司。不過呢,沒想到最后蘇州的公司竟變成了總部。這樣的乾坤大挪移背后,會有著什么樣的故事呢?

無心插柳柳成蔭,蘇州公司反并購深圳總部

姜明武對蘇州最初始的印象是有著一座寒山寺的古城,休閑而傳統(tǒng)。后來因為工作再次來到蘇州,看到了東部園區(qū),完全不一樣的風(fēng)格展現(xiàn)在他面前,井井有條的秩序和優(yōu)美的環(huán)境,讓他感嘆之余,又多了分想扎根于此的念想。他說園區(qū)的生態(tài)環(huán)境和道路建設(shè)可以說超過了美國硅谷,生活在這里的人很幸福。

當(dāng)然,最終讓他決定將總部設(shè)立在此的原因跟科技園有著很大的關(guān)系。他說,“這邊科技園的工作人員很專業(yè),政府和招商部門都很年輕,非常有朝氣,創(chuàng)業(yè)氣氛跟我當(dāng)初南下深圳的時候感覺很像。另外,相較于房價等生活成本,蘇州很有優(yōu)勢,生活在這里,我們員工的幸福指數(shù)也會增長,穩(wěn)定人心對于中小型企業(yè)來說同樣很重要。”

因此,姜明武和朋友在園區(qū)成立了蘇州光格設(shè)備有限公司,反并購深圳安捷工業(yè)光電有限公司,安捷變成光格安捷,子公司“秒”變母公司,著實屬于無心插柳柳成蔭。起初,他們從深圳派來3、5個人,到現(xiàn)在員工已經(jīng)發(fā)展成近200人,場地從原先的300多平米到現(xiàn)在翻了十幾倍,公司成長速度也以每年超過50%的數(shù)量增長。

(姜明武帶領(lǐng)光格上榜創(chuàng)業(yè)邦最具投資價值黑馬榜)

在姜明武眼中,蘇州、深圳、硅谷三個地方很像,不過在科技創(chuàng)新條件、人才儲備、生態(tài)環(huán)境等方面還是有差別的。硅谷的人才儲備具有明顯優(yōu)勢,深圳是一個市場化更充分的城市,而蘇州工業(yè)園區(qū)政府的扶持是一大特色,有形之手對中小型企業(yè)來說可以算是如虎添翼。


硅谷高科技看向未來,蘇州更注重應(yīng)用研發(fā)

有過硅谷的工作經(jīng)歷,又在深圳體驗過移民新城的環(huán)境,問及在他心中會把園區(qū)放在什么樣的位置,姜明武表示,硅谷、深圳、蘇州工業(yè)園區(qū)三個地方的科技創(chuàng)新風(fēng)向很相似,不過硅谷整體表現(xiàn)出來的更多的是高科技的未來化,做得更“明天”一些;深圳注重實用化技術(shù),已經(jīng)出現(xiàn)了類似于華為這樣的能在國際上嶄露頭角的產(chǎn)業(yè)巨頭;蘇州的生活條件最好,也更注重實際應(yīng)用,規(guī)模還在壯大中,可以說蘇州跟硅谷的中間隔了一個深圳。


(光格公司展廳一角)

其實,每個地方都有自己不同的風(fēng)格特色,就比如在硅谷,很多時候都是按規(guī)則行事,該怎么做就怎么做,多一點不多,少一點也不少,而國內(nèi)則會多很多人情味兒,類似于醫(yī)療卡、博士資助、人才公寓、鼓勵企業(yè)成長的獎勵等政策,讓入駐這里的企業(yè)能體會到被關(guān)心的感覺。

當(dāng)然,在風(fēng)險投資方面,國外則會相對放開一些,比如說美國的硅谷銀行可以貸款給輕資產(chǎn)企業(yè),風(fēng)投機構(gòu)也敢于投資那些他們認(rèn)為未來有前景的企業(yè),哪怕這些企業(yè)在前期沒有盈利,投資者看中的是你的產(chǎn)品必須在世界上很先進(jìn),而中國的銀行和投融資機構(gòu)相對保守一些,他們對企業(yè)創(chuàng)新和盈利是否能平衡看得較重,不過國內(nèi)的投資環(huán)境也在逐漸發(fā)展。


中西登頂方式不同,跟著國情創(chuàng)業(yè)也是種追求

在國外,尤其是硅谷,創(chuàng)業(yè)者有個明顯的特點就是把目光盯向世界頂端,要么不出產(chǎn)品,出來都是顛覆型的,比如說谷歌、Facebook、蘋果等。在中國,經(jīng)濟高速發(fā)展過程中呈現(xiàn)出很多客戶和產(chǎn)業(yè)的新需求,所以當(dāng)你站在風(fēng)口的時候,把機會放掉是一件很可惜的事情。因此,姜明武認(rèn)為中西的國情和市場需求差異,讓創(chuàng)業(yè)者可以有不同的登頂?shù)缆罚瑧B(tài)度一味地“端”著反而會錯失機遇,跟著國情創(chuàng)業(yè)同樣也是一種追求。八年的努力,如今從國情出發(fā)研發(fā)的產(chǎn)品,反而也得到了香港中華電力、三星電子、新加坡等國際客戶的認(rèn)可。

(姜明武陪同蘇州市委書記周乃翔、市長曲福田考察蘇州桑田島綜合管廊)

光格設(shè)備在研發(fā)高精尖的光纖傳感網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的同時,結(jié)合國內(nèi)的工業(yè)建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施、民生工程等實際情況,從現(xiàn)實應(yīng)用出發(fā),也積極致力于電力管線狀態(tài)監(jiān)測、綜合管廊監(jiān)控報警和運維管理系統(tǒng)的研發(fā)與生產(chǎn)。姜明武向記者舉例說,“城市地下的水、電、氣、通信等管線是四大城市生命線,以前出問題后才會派人去維修,到后來定期人工巡查,現(xiàn)在,我們研發(fā)的產(chǎn)品,就像可穿戴設(shè)備一樣,實現(xiàn)了對各類管線的實時監(jiān)測,防范于未然。

(光格第三代高集成區(qū)域控制單元ACU330H產(chǎn)品)

設(shè)想光格設(shè)立在硅谷,可能完全就是另一種形式的企業(yè),更偏重于原創(chuàng)技術(shù)的轉(zhuǎn)換,更希望完成一個通用產(chǎn)品,瞄準(zhǔn)的可能是更寬泛的市場。而在國內(nèi),光格現(xiàn)有的研發(fā)和生產(chǎn)就會更緊密地圍繞國家和區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展中急需的應(yīng)用,拉長了產(chǎn)業(yè)鏈,從全場景應(yīng)用和全周期管理的角度,多考慮問題。姜明武說光格從創(chuàng)立之初就一直堅持高強度的研發(fā)投入,以自主知識產(chǎn)權(quán)立足。公司的研發(fā)和銷售都在蘇州,在園區(qū)產(chǎn)業(yè)升級的大背景下,從落戶開始,他們一直在盈利和創(chuàng)新間實現(xiàn)平衡,并且有信心走得更遠(yuǎn)。

未來,他希望園區(qū)政府可以更多地從市場的角度幫助企業(yè),搭建企業(yè)跟上下游行業(yè)的溝通橋梁,在政府投資驅(qū)動的基礎(chǔ)建設(shè)項目中,有機會多傾聽來自中小企業(yè)的科技創(chuàng)新成果。在公平、合理條件下,嘗試對蘇州本土的自主知識產(chǎn)權(quán)企業(yè)優(yōu)先采購,打造更加包容、開放的市場?!耙郧?,政府幫助企業(yè)跟金融機構(gòu)和高校進(jìn)行過較多的產(chǎn)學(xué)研對接,以后可以更多地幫助企業(yè)對接市場,市場自然有它的調(diào)節(jié)規(guī)律。作為企業(yè),相對于政府100萬的資金扶持,我們可能更需要100萬價值的市場?!苯魑淙缡钦f。


(來源:《現(xiàn)代蘇州·全景金雞湖》4月刊,記者鄒孝聽)


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